Program restrukturyzacji,
strategia rozwoju, doradztwo strategiczne
Naszą domeną jest doradztwo strategiczne.
Spółka Biuro Doradztwa Gospodarczego "Consultim" Sp. z o.o. powołana została w roku 1992 i jest jedną z pierwszych polskich firm konsultingowych specjalizujących się w profesjonalnej reorganizacji i restrukturyzacji przedsiębiorstw.
Tworzymy efektywne programy restrukturyzacji przedsiębiorstw i skuteczne strategie rozwoju, prowadzące do sukcesu rynkowego i wzrostu wartości firmy.
Wskazujemy jak poprzez restrukturyzację umacniać przewagę konkurencyjną, poprawiać efektywność i tworzyć wartość przedsiębiorstwa.
Przedmiotem naszej oferty są między innymi programy strategiczne, programy rozwoju oraz programy restrukturyzacji.
Nasze kompetencje w zakresie restrukturyzacji przedsiębiorstw i skuteczność rekomendowanych programów restrukturyzacji zostały wielokrotnie zweryfikowane.
Jako jedna z niewielu firm doradczych mamy bowiem znaczące doświadczenie w zarządzaniu dużymi podmiotami gospodarczymi, w których prowadzony jest proces restrukturyzacji (interim management).
Zakres programu restrukturyzacji jest zawsze dostosowany do oczekiwań i potrzeb klienta. Zazwyczaj jednak na program restrukturyzacji składają się następujące elementy:
- Kompleksowa analiza przedsiębiorstwa i otoczenia rynkowego oraz diagnoza i ocena jego sytuacji.
- Określenie misji i celów strategicznych, identyfikacja luki strategicznej, diagnoza potrzeb restrukturyzacyjnych.
- Rekomendacje restrukturyzacyjne - program zmian i usprawnień przedsiębiorstwa.
- Szczegółowy plan restrukturyzacji i harmonogram jego wdrożenia.
- Plan finansowy (biznes plan) i budżet kosztów wdrożenia programu restrukturyzacji.
Proces restrukturyzacji może obejmować kompleksowo całe przedsiębiorstwo lub też tylko wybrane sfery jego działalności (restrukturyzacja organizacyjna, majątkowa, finansowa, rynkowo-produktowa, restrukturyzacja zatrudnienia, itd.).
Program restrukturyzacji może być także, na życzenie klienta, wykonywany etapowo, a poszczególne jego elementy mogą mieć formą odrębnych opracowań.
Restrukturyzacja jest związana często także ze zmianami własnościowymi lub konsolidacją firm bądź też ich podziałem. W takich przypadkach w ramach programu restrukturyzacji dodatkowo przygotowujemy szczegółową koncepcję kapitałowo - organizacyjną, a na życzenie Zamawiającego uczestniczymy także w jej wdrażaniu.
Spółka nasza ma w tym obszarze unikalne doświadczenie, wypracowane zarówno w trakcie realizacji zleceń dotyczących konsolidacji firm w strukturach holdingowych, jak również typowych fuzji i przejęć oraz procedur prywatyzacyjnych. Doświadczenie to obejmuje także wszystkie procedury przekształceń, podziałów i połączeń spółek w oparciu o przepisy Ksh.
Gwarantujemy również pełen zakres usług dodatkowych związanych z wdrażaniem rekomendowanej strategii, w szczególności wsparcie prawne oraz wsparcie we wszystkich kwestiach związanych z prawem bilansowym (zob. Testy na trwałą utratę wartości aktywów) i prawem podatkowym, w tym w szczególności podatkowe udokumentowanie transakcji i zdarzeń dokonywanych w grupie podmiotów powiązanych w ramach procesów reorganizacji i restrukturyzacji działalności (zob. Ceny transferowe - dokumentacja podatkowa transakcji z podmiotami powiązanymi; Podmioty powiązane - wycena wartości rynkowej rekompensat (opłat) restrukturyzacyjnych).
Jeżeli macie Państwo pytania dotyczące naszej oferty lub chcecie zamówić usługę, prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny (mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. ; telefon: +48 22 436 15 80).
Dodatkowe informacje dotyczące innych rodzajów świadczonych przez nas usług związanych z zarządzaniem strategicznym znajdą Państwo także w artykułach zamieszczonych poniżej:
Doradztwo strategiczne - strategia rozwoju, systemy zarządzania (VBM)
Optymalizacja modelu biznesowego firmy
Program naprawczy, restrukturyzacja naprawcza firmy
Optymalizacja i projektowanie struktur organizacyjnych oraz systemów zarządzania